7月6日下午，邢台市供销合作社召开夏收夏种总结暨推进土地托管工作视频会议。省供销合作总社一级巡视员郭志江，省社驻邢台工作组人员，市供销合作社班子全体及各相关科室负责人，部分社属企业负责人参加会议。各县（市、区）供销合作社负责人在分会场参会。
会上，南宫市社就土地托管工作做了典型发言。市社党组书记、主任王永伟对我市夏收夏种工作进行了全面总结，并就下一步推进土地托管，实现农业规模化经营提出明确要求。他指出，5月29日全省供销社系统夏收夏种誓师动员大会后，郭志江主任带领省社离退休干部处、融资服务处等处室一行数十人，入驻我市南宫、临西、清河、临城、内丘、威县等6个县（市），冒高温，顶酷暑，亲临一线指挥调度，省、市、县社协同一致、合力攻坚，夏收夏种工作任务顺利完成，实现了丰产丰收。他强调，一要统一思想，提高站位，充分认识开展土地托管的必要性。从政策层面来讲，开展土地托管，是党中央国务院、省市党委政府、供销总社和省社对我们的要求。从具体工作层面来讲，开展土地托管，是破解农业增效、农民增收瓶颈，实现农业农村现代化、实现乡村振兴的需要，也是发展壮大村集体经济，巩固党在基层的执政基础的需要，更是推动供销社综合改革向纵深发展，重塑供销社形象地位的需要。 二要明确重点，抓住关键，加快推进土地托管全面实施。紧紧依靠基层党组织，充分发挥我们的组织优势，广泛深入地宣传发动群众。要站在最大限度地维护群众利益的高度，因地制宜，合理确定土地流转和托管费用；站在事关供销社长远发展的高度，全员发动，全员深入基层，全力以赴干好这项工作；站在确保托管任务完成的高度，进一步完善合作模式，创新合作方式，大力推进“党建引领、村社共建”土地托管模式。三要强化责任，加强督导，确保土地托管工作落到实处。明确市社分管领导、工作专班、各工作组组长、各县（市、区）社、农服公司五方责任。工作专班要加大督导调度力度，做到一周一总结、一周一调度，实现挂图作战，倒排工期。要严格奖惩，把土地托管工作作为年度考核的重要内容，并与干部职工工作绩效挂钩，切实推动我市土地托管工作高质高效开展。王永伟主任要求，机关各科室、各社属公司和各县（市、区）供销合作社一定要按照市委、市政府和省社的工作要求和目标任务，全力以赴，狠抓落实，只争朝夕，为实现农业规模化经营，农业农村现代化和乡村振兴贡献供销力量！
省社一级巡视员郭志江强调指出，一要进一步认识到开展土地托管工作的重要性。开展土地托管工作，是党委政府赋予供销社的职责任务，是实现农业现代化的需要，是保障国家粮食安全的需要，是治理地下水超采的需要。二要进一步认识到土地托管对供销社的意义。开展土地托管工作对供销社未来发展至关重要，是供销社生存发展的必然趋势，既得到了党委政府的支持，也密切了省市县三级供销社的联系，更锻炼了供销社干部队伍。三要认识到开展多种土地托管模式的必要性。在实际工作中，要重点探索“党建引领、村社共建”土地托管模式，扩大节水农业规模。更要注重创新合作模式，在基本原则不变的情况下，多种土地托管合作模式都要积极总结推广运用，力争完成今年目标任务。市社党组成员、副主任肖成钢主持会议，并就落实会议精神讲了意见。
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邢台市政协