吕瑞峰同志在全市改革工作座谈会上的讲话

发布时间: 2019-07-11      发布机构:市行政审批局      浏览次数:267     字体:[  ]

体裁分类:领导活动     主题分类:综合政务           

审批服务


第11期

邢台市行政审批局                        2019年7月11日



吕瑞峰同志在全市改革工作座谈会上的讲话

——守初心、担使命、找差距、抓落实


2019年上半年,邢台市行政审批局深入推进“两不见面”、“最多跑一次”等改革举措,努力打造服务最优、效率最高、廉洁最好的政务服务平台。

(一)深化“两不见面”到“全不见面”,打造邢台“不见面”服务品牌。

制定出台了《深化“两不见面”到“全不见面”改革方案》,市县审批系统实行包联重点企业制度,落实“四个一”服务直通车,根据需要开展“保姆式”帮办代办服务,指导帮助企业准备申报材料,跟踪事项进展,反馈办理情况,协调解决问题。

大力推进政务服务事项网上办理,一是提升“一张网”建设水平,不断改进完善市县一体化业务系统的功能。二是强化信息复用共享,通过电子证照的数据化,实现证照信息的共享和复用;三是推进政务服务网上全程办理。

(二)全面推进工程建设项目审批改革。

制定印发《邢台市深化工程建设项目审批制度改革实施方案》,通过36项改革举措,为工程建设项目审批“瘦身”,推动工程建设项目审批流程优化和标准化。

(三)推进企业注册登记便利化改革,支持民营经济发展。

一是取消名称预先核准登记,实行企业名称自主申报。二是联网全国企业登记身份管理实名验证系统。三是推行“就近登记”,将1030户企业下放各县(市、区)行政审批局管理。

制定出台支持民营经济发展十七条。主要包括:推进电子营业执照跨区域、跨部门、跨领域应用;推进“五十二证合一”;下放企业名称核准权限;落实 “营业执照到期预先提醒制”;放宽市场主体住所登记条件;实行“一址多照”“一照多址”;全面推进简易注销;民营企业登记“零限制”;实施京津冀三地企业登记便利化;立足“出质登记”职能,疏解民营企业融资难融资贵问题;精准辅导企业上市,支持在邢企业做大做强等。

(四)深化公共资源交易“全不见面”改革。

一是进一步完善场地硬件设施,改造三间专家电子评标室,加快全流程电子交易系统的应用;二是积极推行“数字证书登录”身份认证,强化数字证书和电子签章应用;三是有步骤推行电子投标保函,进一步降低企业投标成本。

(五)扩大企业投资项目承诺制改革试点范围。

在威县召开企业投资项目承诺制改革座谈会,确定邢台县、南和县等8县为市级承诺制改革试点。6月份组织8个试点县召开座谈会,对存在的问题进行深入研讨并安排部署了下一阶段的工作。

(六)深化“放管服”改革,推进行政审批标准化建设。

一是持续推进简政放权,及时衔接落实国务院、省政府取消下放行政许可等事项;二是编制公开全市政务服务事项目录清单和“能同尽同”的实施清单;三是全面清理市级行政许可事项;四是深化市、县两级行政审批体制改革,规范行政审批局、政务服务大厅运行机制。(办公室)

清河县行政审批局“24小时政务自助服务区”投入运行。一是便民利企,一个宗旨总引领。首先梳理企业群众“常办、即办、网上办”事项清单,将企业群众最常办的业务作为首批终端进驻建设重点。其次,在区域规划、空间布局、业务种类、终端数量等方面要充分考虑企业群众办事习惯和需求,力求做到科学合理布局,便民利企程度最大化。二是协调建设,两个方面共推进。清河县行政审批局自助区建设专项领导小组与中国工商银行、税务局积极进行协调沟通,确定自助区首批入驻自助终端9台,可以实现24小时自助账户查询、税务发票申领、车辆购置税缴纳、电子回单凭证打印等。同时,自助区建设快速推进。“24小时自助政务服务区”设置在一楼大厅东北角,总规划面积150余平方米。建成后,自助区安装身份证识别门禁系统,办事群众可以24小时刷身份证进出自助区办理业务。三是运维保障,三种方式助运行。在自助区显著位置制作粘贴终端使用说明标识牌5块帮助办事群众使用终端。局办公室联合信息中心组成“24小时运维志愿小组”,工作时间不间断引导帮助办事群众,非工作时间公示24小时志愿服务电话,保证24小时电话畅通随叫随到。四是以点带面,多项业务齐拓展。自助区投入运行之后,清河县行政审批局持续与公安、交警、水力、热力、电力、天然气、不动产交易、公积金等多部门积极协调沟通,争取今年年底在自助服务区实现企业证照自助打印、身份证、护照自助办理、车辆违章、水热电气自助查询缴费、不动产、公积金信息查询等多种类业务,全面打造多功能“24小时自助政务服务区”。(清河县行政审批局)

南和县行政审批局推行公共资源交易管理“335”模式,优化企业交易环境。南和县审批局不断优化公共资源交易流程,创新推行招投标“335”模式。“335”模式,即按照“行政监督、管办分离、分统结合、公共服务”原则,推进“交易场地物理隔离、关键工作环节技术隔离、交易行为流程隔离”3个隔离和“招标人与评委、投标人与评委、招标人评委与专家评委”3分开,做到“目标、重点、措施、进度、责任”5个明确。为保障“335”模式顺利推进,加强了对代理机构、评标专家的管理与考核,严格做好“一标一评”工作,对代理机构、评标专家按照积分规则实施奖惩,对于违规行为按相关规定由行政主管部门进行通报和行政处罚,整改通报及处罚结果及时在“信用邢台”、市局公共资源交易平台网上公示,并记入失信联合惩戒名单。同时,改造升级了开评标现场电子监控设备,采用高清摄像头全程录音录像并现场巡视跟踪,使每一个环节阳光透明有据可查,降低企业交易成本,优化企业交易环境,提升交易服务满意度。(南和县行政审批局)